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盐湖区把握“三个掌握”做好干部选任推荐
文章来源: 发布时间:2018-04-22 10:29:58 文章人气数:

一是强化动议推荐,掌握干部群众基础加强对程序的把控和相关人员管理,通过速战速决、全程保密的方式,对干部情况进行摸底,最大限度了解掌握干部群众基础如在今年选拔乡镇书记、乡镇长工作中,利用召开区纪委全会间隙,在事先严格保密的基础上,组织县处级干部、区直“一把手”、乡镇主干、纪委副书记、组织部副部长等,进行摸底推荐意向性人选。使区委在动议之初,就掌握一批想干事、能干事、干成事的优秀干部人选,做到心中有数,手中有人。

二是收集负面清单,掌握认可度不高干部。在干部推荐中,于个别同志心存顾虑,反映干部情况限于“表面文章”,区委着重加强一对一收集干部群众对个别干部负面情况的反映,并有针对性地进行调查了解,对推荐人选做出综合全面的分析研判。从正反两方面对干部进行“画像”,力求精准掌握

三是扩大差额比例,掌握其他优秀干部为了让真正优秀的干部能够推出来,最大限度避免人情关系的干扰。盐湖区坚持“优中选优,好中选强”的原则,创造性在考察和酝酿环节采取“两个差额”方式,推行适当扩大推荐名额的办法。充分考虑人选的年度考核、一贯表现、人岗相适等因素,通过对差额人选的全方位分析比较,精选出最符合职位要求的优秀人才,最大限度发挥干部个人才能,真正做到人岗相适。(www.838365.com 柴善为

 
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